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起点

路线已准备就绪,但学习空间尚未建立

教育者已经准备了一个关于繁殖、保育和植物建立的实际学习路径。一组成人学习者准备开始,每个会话已经与实际材料、定义任务和可观察的工作联系在一起。

中心可以接待该组,但开放的工作区域无法遮挡大雨,也没有一个安全的地方存放工具、材料和记录。将路径搬进室内会将教学与工作分开。要求学习者提供设备会排除没有这些设备的人。

与其寻求一般支持,中心明确指出了缺失的条件:一个适度的遮蔽学习亭、安全存储和第一个交付周期所需的材料。

需求不是“资助教育”。而是实现这一学习路径的具体成本。

该请求现在属于一个真实的地方、一个真实的学习小组和一个真实的时间段。任何考虑贡献的人都能看到缺少什么、为什么重要以及这笔钱能实现什么。

中心在第一个学习周期开始前,确定所需的确切空间、存储和材料。
协议

贡献与它所服务的路径相关联

中心、教育者和资助方面前摆着同一个提案。他们同意要建设或提供的内容、贡献的目标群体、交付期限以及证明已达成协议条件的证据。

教育者负责学习路径和评估。中心负责访问和本地监督。交付伙伴负责协议中约定的建设、供应或服务。资助者负责预算中规定的贡献。

  1. 定义目的

    协议确定了学习群体、学习路径、缺失的条件以及贡献必须支持交付的时期。

  2. 确定责任

    各方了解自己必须提供什么,可以决定什么,以及哪些事项超出了其权限。

  3. 设定证据和报告边界

    各方同意可以提供哪些交付证据、财务报告和允许的成果信息。私人学习记录、评估控制和无限制的故事讲述仍然超出了安排的范围。

协议不保证成功。它创造了项目开展工作的条件。

交付

贡献在学习路线开始时变得明显

当 pavilion 准备就绪且材料到达时,学习者聚集在工作台旁。教育者演示如何准备切割,放置位置以及学习者应注意到什么,以决定材料是否合适。

学习者们随后自行动手。他们准备材料,放置切片,比较自己的工作,并纠正做得不好的部分。贡献体现在屋顶、工具和材料上,但学习发生在教育者和学习者之间的工作中。

资助通过使用的学习条件和材料体现,而学习者仍对所从事的工作负责。
记录

记录遵循从需求到许可报告的贡献

  1. 定义的差距被命名为

    记录始于阻止学习路线开始的条件。

  2. 范围、期间、责任和预算达成一致

    协议说明将交付什么,由谁交付,为哪些学习者以及在什么期间交付。

  3. 通过管理计划进行实施

    基础设施、材料和教学条件已提供,教育者按计划进行教学。

  4. 收集实施证据和学习者结果

    记录区分了资助的内容、实施的内容以及学习者实际完成或展示的内容。

  5. 报告保持在同意的索赔范围内

    资助方接收许可交付、财务和成果报告,而无需访问私人学习者记录或控制结果。

转折点

项目完成的工作,金钱无法完成

雨中,小屋依然通向目的地。工具和材料将任务交到学习者手中。它们无法察觉状况、做出判断或完成工作。

教育者教授并评估。学习者练习、完成定义的任务并展示自己的能力。贡献使这条道路成为可能,但并未购买结果。

资金创造条件。学习者完成工作并获得认可。

边界

捐款不购买学习者、评估或故事

资助方可以收到关于已同意目的、交付、预算和允许结果的管理报告。贡献不转移对学习者、教育者或记录的权威。

评估
教育者或授权机构仍负责评估和认可。
成果
资助不保证完成、能力、验证实践或资格。
隐私
私人学习者记录受到保护,不为获得资金支持而交换。
公开声明
任何关于该计划的公开声明必须在同意、证据和已同意的声明边界内进行。

资助方获得贡献证据和允许的结果,而不是学习者的成果所有权。

开始对话

提出明确需求及其服务路径

告诉我们阻碍交付的条件、该计划旨在服务的对象以及受管捐款如何使学习之路成为可能。